Al jarenlang ondersteunt de Marginpar Group de gemeenschappen rondom hun bloemenkwekerijen. Dit is waar het merendeel van de medewerkers en hun families woont. Vanuit hun kernwaarden geloven ze bij Marginpar dat mensen het fundament zijn van zowel hun organisatie als de gemeenschappen.
Vanuit deze overtuiging willen zij mensen versterken en lokale gemeenschappen ondersteunen in hun groei en het verbeteren van hun welzijn. Daarom is er de Marginpar Foundation opgericht, om gemeenschapsgerichte projecten verder uit te breiden.
Door zich te richten op empowerment en het stimuleren van eigenaarschap binnen de gemeenschappen, wil de Foundation helpen de kwaliteit van leven te verbeteren. Het in kaart brengen van de specifieke behoeften van elke gemeenschap is een grote uitdaging. Deze nieuwe aanpak zorgt ervoor dat we onze programma’s afstemmen op de concrete behoeften en wensen van de gemeenschappen. De eerste stap was een onafhankelijk onderzoek, waarbij met elke gemeenschap rondom hun zeven Keniaanse kwekerijen is gesproken.
Na het onderzoek zijn er groepsgesprekken gehouden met de gemeenschappen om te bespreken wat hun uitdagingen en behoeften zijn.
De resultaten van het onderzoek zullen worden gebruikt om de voortgang van projecten te meten, niet om te bepalen welke projecten nodig zijn. De gemeenschappen zelf zullen projecten voorstellen aan de Foundation voor financiering en ondersteuning. Welke projecten komen in aanmerking? Voorstellen op het gebied van onderwijs, gezondheid, infrastructuur, milieu of gemeenschappelijke voorzieningen.
De volgende stap van de Foundation is het opzetten van capaciteit verhogende programma’s, die essentieel zijn voor duurzame gemeenschapsontwikkeling. Deze trainingen richten zich op het ontwikkelen van de vaardigheden en kennis van individuen en gemeenschappen, zodat zij eigen initiatieven kunnen opzetten. Maar vooral leren ze hoe ze projecten kunnen beheren en goed samenwerken. De Foundation werkt hiervoor samen met de NGO DESECE, die wereldwijd gemeenschappen traint in empowerment en ontwikkeling. Zij zullen tussen nu en 2027 een driestappenplan uitvoeren voor onze gemeenschappen.
In augustus van dit jaar is er een workshop georganiseerd met leden van alle zeven gemeenschappen, als introductie in de principes van capaciteitsopbouw. De gemeenschappen reageerden zeer positief op de training. Het is deze groep die Marginpars motto bedacht: “Wij laten mensen groeien, en onze mensen laten sterke gemeenschappen groeien.”
Het uiteindelijke doel is om de gemeenschappen te versterken, zodat zij zelf de drijvende kracht worden achter hun eigen ontwikkeling. Het idee is dat de gemeenschappen zelf projecten ontwikkelen die de Foundation kan ondersteunen. Hopelijk zullen deze projecten leiden tot verdere initiatieven, zoals eigen gemeenschapsorganisaties en zelfhulpgroepen die door de overheid gefinancierd worden.
Een belangrijk onderdeel van de cultuur van de Marginpar Group is het eigenaarschap op de werkvloer, waarmee zij medewerkers versterken in hun werk. Deze gedeelde waarden van eigenaarschap komen prachtig overeen met die van de Foundation en DESECE.
Bij het oprichten van een Foundation is het soms lastig om de juiste doelen en strategieën vast te stellen. De gemeenschappen rond de Marginpar Group zijn heel verschillend, met uiteenlopende achtergronden en locaties verspreid over centraal en westelijk Kenia. We kunnen nooit volledig begrijpen wat er in elke gemeenschap speelt. Daarom is gemeenschapsgeleide ontwikkeling niet alleen bewezen effectief, maar ook de meest haalbare manier om echt impact te maken.
De start van de capaciteit verhogende programma’s markeert hopelijk het begin van een langdurige samenwerking tussen de Foundation en de gemeenschappen. Het doel is dat de gemeenschappen de Foundation zien als een ondersteunend mechanisme voor hun ontwikkeling, en niet als leider.
Voor meer informatie over de Marginpar Foundation, bezoek: Marginpar
