Grâce à une approche progressive, tous les membres et fournisseurs seront mis en conformité avec l'ISF en 2027. Avec cette décision de Royal FloraHolland, les producteurs prennent leurs responsabilités en matière de durabilité, conformément à l'évolution du secteur, à la demande croissante de la société et aux exigences de la législation. Cette décision répond également aux besoins des Floriculture Accelerators, un groupe de producteurs progressistes, et du FSI Accelerators Group, un groupe de grands acheteurs, qui s'est engagé à acheter des produits certifiés à 100 % d'ici à 2027.
L'association professionnelle VGB appelle ses membres à faire de même. Il s'agit d'une démarche collective du secteur de la floriculture en faveur de la durabilité ; les producteurs et les acheteurs se donnent la main sur la voie de la transparence totale. Ce faisant, le secteur va de l'avant et prend ses responsabilités.
D'ici à 2040, le secteur de la floriculture a pour objectif d'être neutre sur le plan climatique, comme le prévoit le Glasshouse Horticulture Energy Transition Covenant conclu avec le gouvernement central. Il existe déjà de nombreux bons exemples de transitions énergétiques concrètes, comme l'éclairage LED, la géothermie et l'énergie solaire. Il est nécessaire de rendre l'horticulture ornementale encore plus durable pour que le monde reste vivable pour les générations futures, les horticulteurs faisant d'énormes progrès en matière d'énergie, de main-d'œuvre, d'utilisation de produits phytosanitaires, d'emballage et d'eau.
Grâce à la force d'innovation et à l'esprit d'entreprise, d'immenses progrès ont été réalisés ces dernières années. De nombreux membres ont pris les devants et investi massivement dans des solutions durables, et il en va de même du côté des acheteurs, qui ont lancé de grandes initiatives. Nous devons maintenant passer à l'étape suivante : la certification est importante pour la transparence et l'objectivation.