Depuis des années, le groupe Marginpar soutient les communautés vivant autour de ses fermes florales, là où résident la majorité de ses employés et leurs familles. Selon les valeurs fondamentales du groupe, Marginpar croit que les personnes sont l’épine dorsale de l’organisation, et de la communauté.
C’est dans cette optique que Marginpar souhaite responsabiliser les individus et aider les communautés locales à se développer et à améliorer continuellement leur bien-être. C’est ainsi que la Marginpar Foundation a vu le jour, avec pour objectif d’étendre les projets axés sur les communautés.
En mettant l’accent sur l’autonomisation et en favorisant la responsabilisation au sein des communautés, la Fondation vise à soutenir leurs efforts pour améliorer la qualité de vie. Identifier les besoins spécifiques de chaque communauté n’est pas une tâche facile. La nouvelle approche consiste à aligner les programmes sur les attentes et les aspirations propres à chaque communauté.
L’équipe a commencé par une étude de base indépendante, en échangeant avec chaque communauté autour des sept fermes kenyanes du groupe.
Des discussions de groupe ont ensuite été organisées, permettant aux communautés de partager leurs défis et leurs besoins en toute transparence.
Les résultats de l’étude serviront à évaluer les progrès futurs des projets, et non à décider quels projets sont nécessaires. Les communautés elles-mêmes soumettront leurs propositions à la Fondation, qui fournira un soutien et un financement. Les projets doivent s’inscrire dans les domaines suivants : éducation, santé, infrastructures, environnement ou ressources communautaires.
La prochaine étape consiste à lancer des programmes de formation axés sur le renforcement des capacités, essentiels pour un développement durable. Ces formations visent à renforcer les compétences et les connaissances des individus et des communautés, afin qu’ils soient en mesure d’identifier les causes profondes et de développer leurs propres initiatives.
Mais surtout : apprendre à gérer les projets et à collaborer.
La Fondation collabore avec l’ONG DESECE, spécialisée dans l’éducation au développement et reconnue pour son action en faveur de l’autonomisation des communautés à travers le monde. DESECE animera un programme de formation en 3 phases jusqu’en 2027.
En août 2024, Marginpar a organisé un atelier réunissant des membres des sept communautés pour une introduction aux principes de renforcement des capacités. L’accueil fut très positif, et l’enthousiasme palpable. C’est d’ailleurs ce groupe qui a créé la devise : « We grow people, our people grow great communities. »
L’objectif global est d’aider les communautés à devenir les moteurs et propriétaires de leur propre développement. Ces projets pourraient à terme déboucher sur des initiatives autonomes, comme des organisations communautaires ou des groupes d’entraide financés par l’État.
La culture d’entreprise du groupe Marginpar repose sur la responsabilisation au travail – un principe qui renforce l’engagement des collaborateurs. Ces valeurs se retrouvent aussi bien dans la Fondation que dans le partenariat avec DESECE.
Créer une Fondation est un défi de taille. Les communautés qui entourent le groupe Marginpar sont très diverses, issues de régions différentes au Kenya central et occidental. Il est impossible de comprendre pleinement une communauté.
C’est pourquoi une approche de développement dirigée par les communautés s’est révélée non seulement efficace, mais également comme la meilleure option pour générer un réel impact.
Le lancement des programmes de renforcement des capacités marque, espérons-le, le début d’une relation solide et durable entre la Fondation et les communautés. L’idée est que la Fondation soit perçue comme un soutien, et non comme un chef de projet.
Pour en savoir plus sur la Marginpar Foundation, rendez-vous sur : Marginpar
